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[2021_GS1기] 인사노무관리 심화이론(21년 1-3월/임현진 노무사)
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| 교수 |
임현진
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강의구성 | 총 29강/준비중 |
|---|---|---|---|
| 과목 | 인사노무관리론 | 촬영학원 | 박문각종로고시 |
| 강좌유형 | 심화이론 | 수강료/기간 | 120,000 원/80일 |
| 샘플강의 | 1강 맛보기 (HD) | ||
- ※[제 7판]신인사관리 교재는 없어도 수강하시는데 무방합니다
| 번호 | 학습내용 | 시간 | 샘플강의 |
|---|
| 1강 | 21/01/09_OT, 1편 인사관리의 이론적 기초(P.1~4) | 68분 |
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| 2강 | 21/01/09_1편 1장 (2) 2)인간관계적 접근(P.5~10, 24~34) | 105분 | |
| 3강 | 21/01/16_1편 2장 4. [참고]인사통제의 영역에 포함되는 이론적 주제-인사감사(p.11~13) | 79분 | |
| 4강 | 21/01/16_1편 2장 5. 인사관리의 제도적 차원(p.14~19), (p.177) | 96분 | |
| 5강 | 21/01/23_1편 2장 6 [참고] 3.인적자원관리의 내부환경(p.20~29) | 59분 | |
| 6강 | 21/01/23_2편 3장 직무설계(p.36~39) | 67분 | |
| 7강 | 21/01/23_2편 3장 1. (2) 직무확대화(현대적 직무설계=직무영역확대)(p.38~42) | 45분 | |
| 8강 | 21/01/30_[프린트2]3.A기업과 B기업의 전략 유형(p.2~7), [교재] 2편 3장 1 (2) 3) 바. 직무확대화와 성과 간의 관계(p.42~44) | 68분 | |
| 9강 | 21/01/30_[교재] 2편 3장 1. 바 [참고]<사회 기술 시스템 이론>(p.44~57) | 70분 | |
| 10강 | 21/02/06_[교재] 4장 직무분석 및 직무평가(p.55~62) | 73분 | |
| 11강 | 21/02/06_[교재] 4장 2. 직무평가(p.63~70) | 59분 | |
| 12강 | 21/02/06_[교재] 5장 인력수요와 공급예측(p.71~78) | 47분 | |
| 13강 | 21/02/20_[교재]3.인력공급예측(p.79~85) | 62분 | |
| 14강 | 21/02/20_[교재]6장 모집과 선발(p.86~95) | 65분 | |
| 15강 | 21/02/20_[교재](4)선발도구(p.95~109) | 70분 | |
| 16강 | 21/02/27_[교재]4부 7장 인사평가(p.111~118) | 71분 | |
| 17강 | 21/02/27_[교재]3.인사평가의 방법(p.118~130) | 63분 | |
| 18강 | 21/02/27_[교재]7)목표관리법(p.130~141) | 69분 | |
| 19강 | 21/03/06_[프린트2]2회차 문제 해설 [교재]4부 인력개발(p.142~146) | 68분 | |
| 20강 | 21/03/06_[교재](2)교육 훈련의 필요성(p.146~174) | 95분 |
| 교수 | 임현진 |
|---|---|
| 인사말 | 안녕하세요. 인사노무관리를 담당하는 임현진 노무사 입니다. 인사노무관리 만큼은 고득점 하실 수 있도록 성심껏 이끌어 드리겠습니다. |
| 교수주요경력 |
- 한양대학교 법학과 졸업 - 경력 : 현) 노무법인 예화 대표노무사 한국능률협회컨설팅(KMAC) 엑스퍼트그룹 소속 노무사 고용노동부 NCS훈련 강사(인사노무관리 실무) 송파여성인력개발센터 ‘인사노무관리 실무’ 강사 고용노동부 일터혁신 컨설팅 지원사업 컨설턴트 - 강의 및 기고 : 월간 HR인사이트 4월호, ‘스타트업이 알아야 할 인사 노무 포인트’ 칼럼 기고 KCC, ‘KCC 협력 중소기업 CEO를 위한 인사노무’ 경기콘텐츠진흥원, ‘경기콘텐츠진흥원 입주기업 대상 인사노무 특강‘ 건국대학교 창업지원단, ‘스타트업 인사노무 전략 강의‘ 국가과학기술인력개발원(KIRD), ‘연구소기업 창업예비자 창업노무 실무 강의‘ KMAC비즈니스스쿨, ‘공공기관 인사관리 전문가 양성과정 : 채용프로세스 개선‘ 외 다수 인사노무 특강 |
| 주교재 소개 |
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| 주교재 특징 | 임현진 단권화 인사노무관리 |
| 부교재 소개 |
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|---|---|
| 부교재 특징 | ■ 이 책은 인사관리를 다룬 이론서입니다. 인사관리의 기초적이고 전반적인 내용을 학습할 수 있습니다 |
| 부교재 목차 |
제1부 인사관리의 이론적 기초 제1장 인사관리의 형성배경 제2장 인사관리의 학문적 체계 제2부 직무관리 제3장 직무설계 제4장 직무분석 및 직무평가 제3부 인력확보 제5장 인력수요 및 공급예측 제6장 모집과 선발 제4부 인력개발 제7장 인사평가 제8장 교육훈련 제9장 경력개발 제5부 인력보상 제10장 임금 제11장 복기후생 제6부 인력유지 제12장 모티베이션과 산업안전 제13장 노사관계 제7부 제14장 이직 찾아보기 |
