인력수요예측의 개념 및 분류기준
1. 개념 및 분류기준
(1) 개념
(2) 영향요인
(3) 분류기준
1) 상향적 대 하향적 접근법
2) 계량적 대 비계량적 접근법
2. 인력수요예측의 기법
이중에서 상향적 대 하향적 접근법에 대한 질문입니다.
상향적접근법(Bottom-up Approach)의 장점은 실무진들의 실질적 의견이 적극 반영될 수 있지만, 부분적이고 단기적 관점에서 인력수요가 과대예측될 수 있다고 교재에 나와 있습니다. 이를 두고 "하류의 고객주문 정보가 상류로 전달되면서 정보가 왜곡되고 확대되는 현상", 즉 인력수요예측의 "채찍효과"라는 식으로 키워드를 구성해도 될까요?
=====================[답변]==========================
안녕하세요 임현진 노무사입니다.
문의해주신 내용에 대한 답변드립니다.
인력수요예측을 교과서에 일반적으로 다루는 질적 인력수요예측 vs 양적 인력수요예측 또는 정량적 방법 vs 정성적 방법 외에 상향적 vs 하향적 접근법으로 설명하는 것도 가능합니다. 특히 이중 상향적 접근법은 주로 과대예측이 문제되기 때문에 물어보신 내용처럼 '채찍효과'라는 키워드를 구성해 상향적 접근법의 문제점을 언급하는 것도 가능하며 괜찮은 서술이라고 생각합니다.
감사합니다.
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