■ 책소개  공인노무사 2차 경영조직론 시험대비    이 책으로 공부하는 모든 수험생의 공인노무사 최종합격을 진심으로 기원합니다.    ▷ 핵심 개념과 핵심 내용을 중심으로 효율적으로 학습  본 교재는 핵심 개념과 주요 내용을 선별하여 시험 대비에 필요한 핵심 내용을 중심으로 효율적으로 학습할 수 있도록 하였습니다. 경영조직론은 현대 조직의 운영 원리를 이해하고, 조직 구성원의 행동과 조직 설계의 상호작용을 파악하는 데 핵심적인 학문으로, 공인노무사로서 실무를 수행하는 데 기반이 되는 필수적인 지식체계를 제공합니다.    ▷ 시험에서 요구되는 논리적이고 체계적인 답안 작성을 위한 기초  시험 대비의 편의성과 체계적인 이해를 위해 주요 개념들을 논리적으로 재배치하였으며, 이론 간의 연계성을 강조하여 구성하였습니다. 이를 통해 수험생들은 조직 행동과 이론의 핵심 내용을 효과적으로 학습할 수 있을 뿐 아니라, 시험에서 요구되는 논리적이고 체계적인 답안 작성을 위한 기초를 다질 수 있을 것입니다.    ▷ 출제 경향을 철저히 분석하여 주요 주제를 집중적으로 다룸  본 교재는 공인노무사 2차 시험의 출제 경향을 철저히 분석하여 시험에서 다뤄지는 주요 주제를 집중적으로 다루었습니다. 분량을 조정하고 학습의 난이도를 적절히 설계하여, 수험생들이 경영조직론의 체계를 빠르게 이해하고, 시험장에서 활용 가능한 지식을 확보할 수 있도록 하였습니다.      ■ 출판사 리뷰  (주)박문각출판에서 '2025 공인노무사 2차 경영조직론 서브노트(제1판)' 신간 교재가 출간되었습니다.    이 책으로 공부하는 모든 수험생의 공인노무사 최종합격을 진심으로 기원합니다.    본 교재는 핵심 개념과 주요 내용을 선별하여 시험 대비에 필요한 핵심 내용을 중심으로 효율적으로 학습할 수 있도록 하였습니다. 경영조직론은 현대 조직의 운영 원리를 이해하고, 조직 구성원의 행동과 조직 설계의 상호작용을 파악하는 데 핵심적인 학문으로, 공인노무사로서 실무를 수행하는 데 기반이 되는 필수적인 지식체계를 제공합니다.    시험 대비의 편의성과 체계적인 이해를 위해 주요 개념들을 논리적으로 재배치하였으며, 이론 간의 연계성을 강조하여 구성하였습니다. 이를 통해 수험생들은 조직 행동과 이론의 핵심 내용을 효과적으로 학습할 수 있을 뿐 아니라, 시험에서 요구되는 논리적이고 체계적인 답안 작성을 위한 기초를 다질 수 있을 것입니다.    본 교재는 공인노무사 2차 시험의 출제 경향을 철저히 분석하여 시험에서 다뤄지는 주요 주제를 집중적으로 다루었습니다. 분량을 조정하고 학습의 난이도를 적절히 설계하여, 수험생들이 경영조직론의 체계를 빠르게 이해하고, 시험장에서 활용가능한 지식을 확보할 수 있도록 하였습니다.    수험생 여러분들의 합격을 기원합니다.

■ 목차 
PART 01 개관 
 
Chapter 01 조직행동의 기초 
1 조직행동론의 세 차원 
2 조직행동론의 특징들 
 
PART 02 개인차원 연구 
 
Chapter 01 능력, 태도, 가치관 
1 개인차 
2 능력 
3 태도  
4 가치관 
 
Chapter 02 성격, 감정, 지각  
1 성격  
2 감정 
3 지각(perception) 
 
Chapter 03 욕구중심 동기부여이론들  
1 동기부여의 의의  
2 욕구중심 동기부여이론들 
 
Chapter 04 최근 동기부여이론들  
1 기대이론  
2 공정성이론  
3 목표설정이론  
4 인지적 평가이론과 자기결정이론  
 
Chapter 05 학습과 스트레스  
1 학습과 행동수정  
2 스트레스의 개념과 관리 
 
PART 03 집단차원 연구 
 
Chapter 01 집단과 팀  
1 집단의 정의  
2 집단의 성격  
3 팀  
 
Chapter 02 의사소통  
1 커뮤니케이션의 정의  
2 커뮤니케이션의 기능 
3 커뮤니케이션의 과정  
4 커뮤니케이션의 유형  
5 커뮤니케이션의 방해요소  
6 커뮤니케이션의 개선방안 
 
Chapter 03 권력과 정치 
1 권력의 개념  
2 권력의 원천  
3 권력행사에 대한 반응 
4 하급자의 특성  
5 상황 조건에 따른 권력행사의 효과 
6 임파워먼트  
7 정치 
 
Chapter 04 리더십  
1 리더십의 개념 
2 리더십 이론의 체계 
3 제1유형：리더십 특성이론  
4 제2유형：리더십 귀인이론  
5 제3유형：리더십 행위이론 
6 제3유형：리더십 관계이론 
7 제4유형：리더십 상황이론 
8 제5유형：리더십 변화주도 행위이론 
9 제6유형：리더십 대체이론  
 
Chapter 05 의사결정  
1 의사결정의 기초 
2 의사결정의 수준 
3 효과적인 집단의사결정 기법  
4 의사결정의 윤리성  
 
Chapter 06 갈등과 협상  
1 갈등의 개념  
2 갈등의 기능 
3 갈등의 수준  
4 협상 
 
PART 04 조직차원 연구 
 
Chapter 01 조직과 조직설계  
1 조직의 의의와 중요성  
2 조직이론  
 
Chapter 02 조직의 목적과 구조설계  
1 전략, 조직설계 및 효과성  
2 조직구조의 기초  
 
Chapter 03 개방시스템의 설계요소  
1 외부환경  
2 조직 간 관계 
3 글로벌 환경을 위한 조직설계 
4 사회적 영향을 위한 조직설계 
 
Chapter 04 내부 설계 요소 
1 제조 및 서비스 기술을 위한 설계  
2 디지털 조직설계 및 빅데이터  
3 조직의 규모, 수명주기 및 쇠퇴  
 
Chapter 05 조직과정관리 
1 조직문화 
2 조직변화와 개발