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[2020_GS0기] 인사노무관리 기본이론(19년 11-12월/임현진 노무사)
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| 교수 |
임현진
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강의구성 | 총 34강/준비중 |
|---|---|---|---|
| 과목 | 인사노무관리론 | 촬영학원 | 박문각종로고시 |
| 강좌유형 | 이론강의 | 수강료/기간 | 120,000 원/70일 |
| 샘플강의 | 1강 맛보기 (HD)2강 맛보기 (HD)3강 맛보기 (HD) | ||
| 번호 | 학습내용 | 시간 | 샘플강의 |
|---|
| 1강 | 19/11/02_오리엔테이션 1부 1장 [1]인사관리의 중요성(p.3~4) | 52분 |
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| 2강 | 19/11/02_1부 1장 [2]경영학과 인사관리(p.4~10) | 50분 |
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| 3강 | 19/11/02_1부1장 [3]인사관리의 발전(p.10~26) | 59분 |
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| 4강 | 19/11/09_1부 1장 3.2.3 전략적 접근(p.26~38) | 61분 | |
| 5강 | 19/11/09_1부 2장 인사관리의 학문적체계(p.39~80) | 59분 | |
| 6강 | 19/11/09_2부 3장 직무설계(p.80~84) | 45분 | |
| 7강 | 19/11/16_2부 3장 1.2 직무확대화 (p.84~96) | 70분 | |
| 8강 | 19/11/16_2부3장 1.2.6 직무확대화와 성과 간의 관계(p.96~125) | 93분 | |
| 9강 | 19/11/23_2부 4장 직무분석 및 직무평가(p.128~136) | 63분 | |
| 10강 | 19/11/23_2부 4장 1.4 직무분석기법(p.137~174) | 105분 | |
| 11강 | 19/12/01_3부 5장 [2] 인력수요예측 (p.174~194) | 61분 | |
| 12강 | 19/12/01_3부 5장 [3] 인력공급예측 (p.194~206), [프린트] 인력수급 불균형시 대응방안 (p.1~2) | 64분 | |
| 13강 | 19/12/01_3부 6장 [1] 문제의 인식 (p.207~223) | 60분 | |
| 14강 | 19/12/01_3부 6장 3.3 선발도구 (p.223~236) | 68분 | |
| 15강 | 19/12/01_3부 6장 3.4.2 타당도 분석 (p.237~262) | 47분 | |
| 16강 | 19/12/01_4부 7장 표7-1 BSC 방식의 성과평가 항목 (p.262~284) | 74분 | |
| 17강 | 19/12/08_4부 7장 3.3.6 행동기준 평가법(p.285~291) | 60분 | |
| 18강 | 19/12/08_4부 7장 [4]팀 평가(p.291~303) | 60분 | |
| 19강 | 19/12/08_4부 8장 교육훈련(p.303~331) | 68분 | |
| 20강 | 19/12/08_4부 8장 5.1 거시적 접근법(p.332~346) [프린트]교육훈련의 평가 | 61분 |
| 교수 | 임현진 |
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| 인사말 | 안녕하세요. 인사노무관리를 담당하는 임현진 노무사 입니다. 인사노무관리 만큼은 고득점 하실 수 있도록 성심껏 이끌어 드리겠습니다. |
| 교수주요경력 |
- 한양대학교 법학과 졸업 - 경력 : 현) 노무법인 예화 대표노무사 한국능률협회컨설팅(KMAC) 엑스퍼트그룹 소속 노무사 고용노동부 NCS훈련 강사(인사노무관리 실무) 송파여성인력개발센터 ‘인사노무관리 실무’ 강사 고용노동부 일터혁신 컨설팅 지원사업 컨설턴트 - 강의 및 기고 : 월간 HR인사이트 4월호, ‘스타트업이 알아야 할 인사 노무 포인트’ 칼럼 기고 KCC, ‘KCC 협력 중소기업 CEO를 위한 인사노무’ 경기콘텐츠진흥원, ‘경기콘텐츠진흥원 입주기업 대상 인사노무 특강‘ 건국대학교 창업지원단, ‘스타트업 인사노무 전략 강의‘ 국가과학기술인력개발원(KIRD), ‘연구소기업 창업예비자 창업노무 실무 강의‘ KMAC비즈니스스쿨, ‘공공기관 인사관리 전문가 양성과정 : 채용프로세스 개선‘ 외 다수 인사노무 특강 |
| 주교재 소개 |
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| 주교재 특징 | ■ 이 책은 인사관리를 다룬 이론서입니다. 인사관리의 기초적이고 전반적인 내용을 학습할 수 있습니다 |
| 주교재 목차 |
제1부 인사관리의 이론적 기초 제1장 인사관리의 형성배경 제2장 인사관리의 학문적 체계 제2부 직무관리 제3장 직무설계 제4장 직무분석 및 직무평가 제3부 인력확보 제5장 인력수요 및 공급예측 제6장 모집과 선발 제4부 인력개발 제7장 인사평가 제8장 교육훈련 제9장 경력개발 제5부 인력보상 제10장 임금 제11장 복기후생 제6부 인력유지 제12장 모티베이션과 산업안전 제13장 노사관계 제7부 제14장 이직 찾아보기 |
